• Чем вы лучше конкурентов?
• Почему стоит купить именно у вас?

Чтобы войти в фазу быстрого роста, нужно знать свои ключевые компетенции и формировать нужный образ на рынке.
Проведите SWOT-анализ, опросите клиентов, почему они обратились именно к вам. Получили информацию? Используйте! Мало знать, нужно донести это до аудитории. Мы проводим аналитику рынка, выявляем образ компании и предлагаем способы позиционирования, когда разрабатываем рекламную стратегию.

• У вас есть бизнес-стратегия?
• Хорошо ли вы знаете свой рынок?

Если выяснить объем рынка, ключевых игроков и их слабости, а также нужды потребителей, становится ясно, где искать золотую жилу.
Задумайтесь и составьте список, кого бы хотели видеть среди своих клиентов и покупателей. А потом найдите способы, как и где их можно зацепить. В процессе разработки рекламной стратегии мы вместе с заказчиком отвечаем на подобные вопросы.

• Как вас запомнят?
• Есть ли у компании свое лицо?

У серьезной компании есть свой образ, виртуальное «лицо». Apple, Coca Cola, Nike — каждый из нас точно знает, какой характер у этих гигантов.
Задуматься о лице вашей компании стоит как можно раньше. Образ компании, ее ценности, индивидуальные черты, внешний вид — все это запоминается и выделяет вас среди моря конкурентов. Покупатели, которых вы зацепите, придут именно к вам. Мы специализируемся на брендинге и айдентике, а значит,поможем вам стать брендом!

• Как снизить издержки?
• Как поднять стоимость?

Снижать издержки, особенно когда бизнес молод, путь в никуда: экономия будет маленькой, а качество и сервис могут ухудшиться, что станет началом конца. А вот поднимать стоимость можно и нужно.
Пофантазируйте. Что влияет на стоимость товара или услуги в глазах покупателя? Сделайте свои товары или услуги желанными и дорогими! А мы поможем вам в этом — сделаем фото и видео, разработаем упаковку и представим покупателям максимально эффектно.

• Что у вас со временем?
• Умеете ли вы делегировать?

Если вы делаете все своими руками, у вас не остается времени на главное: стратегию, развитие бизнеса, оптимизацию продукта или услуг. Если не уделять этому время и силы, компания не будет расти.
Стоит передавать второстепенные задачи наемным сотрудникам, либо отдать их на аутсорс. Для малого бизнеса аутсорс эффективнее, чем свой штат персонала: дешевле нанять удаленную команду, чем арендовать офис, платить зарплаты и налоги с них. Подумайте: какие задачи вы можете делегировать? Мы делегировать не научим, но готовы взять на себя продвижение и рекламу компании в интернете.

• У вас есть, на кого опереться?
• Вы обезопасили себя?

Иногда сложно понять, обманщики перед вами или надежные люди. Тем не менее, риски можно снизить.
Можно проверять партнера на небольших проектах, прежде чем поручать ему что-то крупное. При этом важно, чтобы он не становился незаменимым, а его работа была прозрачной и понятной. Обратите внимание, как ведет себя партнер на тестовом проекте. Он делает то, что обещал? Вы можете проверить его работу? Если ответы «да», вы нашли надежного союзника, с которым можно завоевывать рынок. Мы предлагаем именно такую схему работы. Часто мы начинаем сотрудничество с небольших проектов. Давайте попробуем?